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??時間無聲，歲月有痕。

??走過不平凡的2023，邁入嶄新的2024年，中國樓市仍然處于深度調整期，與之唇齒相依的房地產產業鏈也深受影響。

??值得關注的是，“數字中國”已上升為國家戰略。報告顯示，目前我國數字經濟規模超過50萬億元，總量穩居世界第二，占GDP比重提升至41.5%。

??可以預見，隨著數字技術的不斷進步，未來我國經濟數字化轉型將會持續快速發展，數字時代將為各行各業帶來新契機。

??逐光而行，深刻的改變已滲透房地產及產業鏈上下游。數智未來，中國房地產報全新推出“智·行2024” 數字化系列專題，通過與業內專家、學者、企業家代表等深度采訪與交流，為行業數字化轉型傳遞信心，助力產業高質量發展。

??隨著“數字中國、綠色中國”上升為國家戰略，房地產業和建筑業的數字化、綠色化轉型迎來新契機。

??早在今年全國兩會上，住房城鄉建設部部長倪虹就喊話房地產企業，“誰能抓住機遇轉型發展，誰能為群眾建設‘好房子’，誰就能有市場、有發展、有未來。”

??立足新的經濟周期，行業、企業數字化轉型成色，關乎“好房子”建設本色，也關乎民生福祉底色。而“好房子”建設離不開綠色建造、智能建造等新型建造手段，更離不開科技創新和數字化技術等。

??當前，數字技術正在成為房地產業和建筑業新質生產力的內在核心和重要的發力點，如何加強數字技術創新與應用，成為我國地產與建筑業轉型升級階段需要回答的關鍵問題，也是一個重大的現實實踐問題。

??深耕建筑行業近三十年的數字建筑平臺服務商廣聯達，給出了他們的作答。廣聯達副總裁、數字建設方BU總經理吉雅圖在2024年中國數字建筑大會上表示：“數字化技術將真正助力行業更好地定義‘好房子’、更好地設計‘好房子’以及更好地建造‘好房子’”。

??不同時代對高質量“好房子”的定義會不斷變化，在吉雅圖看來，“好房子”不是一味要求品質極高，而是在有限的資源和成本投入下，建造出的房子恰好能滿足用戶當前的真實需求，主打一個“剛剛好”。

??建筑業數字化迎戰略機遇期

??中國房地產報：在新經濟周期下，數字化轉型已成為各行各業的必答題，請你介紹一下當前中國建筑業數字化轉型的機遇和挑戰分別有哪些？

??吉雅圖：對建筑行業來說，目前數字化發展是一個非常重要的戰略機遇期。因為過去二三十年里中國城鎮化高速發展，以房建為主的業務體系都是靠高周轉模式驅動，在這種情況下很多數字化投入、數字化舉措都趕不上房建的“高速度”。此外，在勞動力、建材價格處于低成本運行階段時，土地持續增值、房產價格溢價空間大，導致數字化的作用和價值沒有得到有效彰顯。

??如今，房地產行業進入深度調整期，整個行業開始慢下來，這對數字化發展會帶來兩大機遇：第一，對高品質住宅的需求以及對“好房子”更加精細化的管理，這將帶動整個地產及產業鏈的數字化發展；第二，過去二三十年整個地產及產業鏈上的企業，如開發企業、設計院、施工企業等都進行了不同程度的數字化探索，積累了一些數字化相關經驗，包括人才、軟件及數字化產品等，當前到了整合產業鏈數字化的發力時刻。

??但是，硬幣都是兩面的。當前數字化發展的一大挑戰也恰恰來自于地產及產業鏈又長又繁瑣，如建設方、業主單位、設計院、施工企業、監理企業、運營方等數字化水平和方式不盡相同，如何在這一復雜的長鏈條上做好協同，是一件非常有挑戰的事。其次，很多環節由于地產下行的壓力，導致在數字化方面的預算和投入有所縮減，這對數字化發展又是一大挑戰。

??中國房地產報：如今，很多房企、物企、建設單位、地產中介、軟件公司及互聯網云、咨詢巨頭等都在積極探索數字化轉型。你怎么看待目前中國建筑行業數字化轉型的現狀？建筑行業數字化市場競爭格局如何？

??吉雅圖：確實，我們國家建筑行業數字化競爭格局特點很不一樣，有很多不同類型的玩家，包括開發商、建筑企業、設計院、綜合管理咨詢企業，還有互聯網大廠、軟件廠家、全過程工程咨詢公司等，大家從不同的角度切入，各有不同的發力點。

??為什么會出現這種競爭格局？主要是因為，整個地產及產業鏈還未形成一體化的競爭市場。雖然各鏈條的企業都在探索數字化，但大家本質上做的事情不是同一件事，比如互聯網大廠做的數字化、施工企業做的數字化及建筑企業數科公司的數科業務非常不同，按照大建筑業的劃分看似是在一個大賽道，但大家分別在不同領域探索。

??在此背景下，整個建筑行業數字化的競爭并不是彼此之間的競爭，而是面對著有強大慣性的傳統生產方式的競爭。舉例來說，新質生產力要求下建筑設計領域提倡采用BIM技術，現實中廣聯達有BIM產品，而Autodesk、Bentley等廠家也有BIM產品，但實際推動過程中不是我們和其他廠家的競爭，而是我們所有廠家和傳統的二維設計的競爭，因為傳統方式的慣性和阻力非常大。現實中，不僅僅是建筑行業中設計領域如此，還有智能建造、建筑機器人、智慧運維等都面臨類似的問題。

??建筑業數字化要“下笨功夫”深耕

??中國房地產報：作為數字建筑平臺服務商，廣聯達在中國建筑行業的數字化轉型賽道中的優劣勢是什么？

??吉雅圖：早在10年前，我們就非常關注資源更豐富、體量更大的互聯網巨頭是否會進入建筑業數字化市場，會不會形成一種顛覆式的競爭和資源整合的現狀，但現實中并沒有出現。原因在于，過往互聯網巨頭的快速發展和資源積累，更多的是來自于C端，快速將C端模式跑通，然后快速上量，形成規模化效應。但針對B端來說，C端的模式很難有效快速支撐，因為每一個地產項目或基建項目之間差異性很大，是多專業性的高度專業、高度協同、高度獨特、高度動態的過程。針對建筑業B端的數字化轉型是專業性非常強的工作，需要下慢功夫甚至“下笨功夫”來持續深耕與推進。

??廣聯達很聚焦，一直深耕建筑行業，從造價軟件起家，然后延展到建模、進而到數據底座等，不斷把各專業的壁壘打破，持續積累數字化專業能力，總結了系統性數字化解決方案，并形成企業發展的“護城河”。

??中國房地產報：請問，廣聯達數字建設方在整個集團中扮演著什么角色？截至目前，廣聯達數字建設方在建造行業數字化探索實踐情況如何？總結了哪些經驗？

??吉雅圖：廣聯達數字建設方主要是服務傳統開發企業，還有城投、自建甲方（自建廠房、研發中心、園區等）、新能源工程等客戶群體的業務板塊。

??廣聯達數字建設方服務上述建設方群體，聚焦工程設計、成本及項目全過程管理；和客戶是甲乙聯動高度協同的關系，不是孤立的總包、分包和業主的那種傳統關系，通過綜合能力的提升，我們介入客戶項目全過程，提供更多綜合服務，為客戶創造更多價值，對客戶的影響力在逐漸加大。

??存量和增量“組合拳”是突破口

??中國房地產報：在你心目中，“好房子”應該具有什么樣的標準？數字化轉型對中國“好房子”建設會帶來哪些影響與變化？

??吉雅圖：我理解的“好房子”絕不是說一味要求品質非常之高，而是在有限的資源和成本投入的情況下，建造出的房子恰好能滿足用戶當前的真實需求。在資源、資金、時間等有限條件下，這種剛剛好的房子，就是我心目中的“好房子”。

??如今，房地產行業已經從賣方市場轉變為買方市場，改善型住房成為越來越多用戶的首選。針對用戶側，去挖掘他們需要什么樣的“好房子”很重要，數字化在這個階段可以發揮很大作用，如通過數字化技術和手段，收集大量信息和數據，進而解析用戶對空間的功能需求，再由空間功能需求導入建筑相關的專業體系，在建造階段應用BIM引入AI數字化技術，在施工過程中實現精細化管理和運維等，真正助力更好地定義“好房子”、更好地設計“好房子”以及更好地建造“好房子”。

??中國房地產報：當前中國房地產行業還處在深度調整期，這對國內建筑行業也帶來巨大影響，你認為中國建筑行業數字化轉型未來的發展趨勢如何？今后的突破口在哪里？

??吉雅圖：當前整個地產行業發展確實很難，未來的突破口，可能要打存量和增量的“組合拳”。存量市場雖然難，但中國房地產行業每年還有10萬億元，是一個非常大的行業，縱觀全球如此大體量的單一賽道是非常少見的，未來地產與建筑行業數字化的精細化是大勢所趨。雖然這個過程會比較慢、會有一些波折，行業也會分化嚴重，頭部企業市場份額會越來越集中，但整體發展趨勢向好。

??此外，增量方向也要找突破口，結合國家戰略方向的大趨勢，制定突破策略，快速找到多個新的增長點，點燃增長引擎，比如我們會聚焦服務新能源的工程建設者，如陽光新能源、風電光伏的企業。與此同時，還要做好存量和增量達到一個比較好的平衡狀態，確保業務穩健發展。