??各會員單位及相關機構:
??為解決商業存量去化壓力、文旅項目同質化競爭、康養服務供需錯配等問題,中國房地產業協會定于2025年7月26日至7月28日(共3天)在江蘇南京、無錫及安徽蕪湖舉辦以“文商旅康融合發展,存量煥新與增量突破”為主題的研學活動。通過實地參訪 + 項目操盤解析 + 主題研討的形式,破解存量資產優化盤活與增量價值創新突破。為參與者提供可復制、可落地的資產管理實踐經驗與解決方案。現將有關事項通知如下:
??一、組織機構
??主辦單位:中國房地產業協會
??承辦單位:中國房地產業協會康養分會
??中國房地產業協會商旅分會
??二、時間、地點
??時間:2025年7月26日-28日(共3天)
??地點:江蘇省南京、無錫、安徽蕪湖
??三、參訪項目
??1. 南京奧體瑞貝庭公寓酒店:項目采用“盤活-改造-運營-退出”的投資策略,通過收購改造不良資產獲得顯著成本優勢,有效提升資產經營收益與價值空間。作為寫字樓存量改造與高效運營的典范,其核心價值在于系統化解決大體量物業盤活難題。
??考察要點:存量物業改造策略與成本控制、供應鏈管理降本增效、租賃去化與價值兌現模式等。
??2. 南京頤養中心:作為南京市重點民生工程及最大CCRC,創新性嵌入三甲醫院資源,深度實踐“醫養康養一體化”保障長期穩定運營與客戶關系。首創“以舊換新”模式有效解決客源支付能力問題,助力長者居住升級。
??考察要點:創新運營模式、深度醫養融合、CCRC可持續運營模式、政策資源整合等。
??3. 宜興大有秋項目:文旅+大健康復合型資產開發與社群運營,依托靈山文旅資源,創新構建三全三養體系,打造“美好旅居地、活力健康城”。以社群體驗為紐帶整合服務、文旅、健康、商業、運動、教育六大產業,探索全齡全周期復合型資產開發邏輯、持續運營能力與多元收入結構。
??考察要點:“文旅+大健康”復合業態協同效應,社群運營對客戶留存與資產活力的價值、全齡化產品設計、長期可持續運營模式構建。
??4. 無錫惠山古鎮三期項目:以“江南新人文會客廳”為定位,創新打造“文商旅+”融合發展示范區。項目通過“統一規劃-策劃-運營”三位一體模式,深度整合大惠山片區資源,構建“商旅為基、文化為魂、藝術為韻”的沉浸式體驗生態。
??考察要點:國樂文化IP業態創新,通過“日夜潮玩”重構文旅消費場景,價值賦能及城市更新樣本。
??5. 蕪湖古城:歷史文化街區價值重塑與創新實踐,項目由安徽置地開發運營,以明清歷史遺存為基底,通過“文化+旅游+商業”三維融合,打造兼具傳統底蘊與現代活動的城市文化地標。項目全年策劃20+場主題節慶及150+場日常演出,構建“活態博物館”沉浸式體驗空間。通過科學修復、新舊融合、業態更新,實現文化傳承、城市生活發展及長期價值維護。
??考察要點:項目整體規劃、開發運營策略、歷史文化價值挖掘與轉化策略、全年文化IP引擎,古今融合持續煥新。
??6. 南京萬象天地:作為華東首座萬象天地項目,是城市核心區存量商業更新與價值重估的標桿。創新采用“Mall+街區+古建”的空間形態,深度融合城市文化。定位“潮流品牌首發站+時尚生活地標+熱門餐飲至高”,引入大量首店及定制店,提升資產吸引力、客流量及租金坪效。
??考察要點:開放式街區商業的運營效率與資產價值、歷史文脈保護與商業創新的平衡、首店經濟與品牌組合策略對資產價值的影響、城市更新項目的定位與資管邏輯。
??四、內容安排
??本次研學活動分為兩部分:第一部分是六大經典項目參訪,由項目負責人分享經驗,與參訪人員互動答疑;第二部分由項目專家重點圍繞項目開展授課,并設置研討環節,分組探討業務痛點,激發創新思路,尋求落地策略。
??五、參加人員
??1. 房地產開發企業(商業、文旅、康養領域)董事長、總經理、資產管理/投資/拓展/運營負責人;
??2. 商業管理公司、文旅投資運營機構、康養服務企業決策層、資產管理團隊及運營負責人;
??3. 規劃設計院、咨詢機構、金融機構(地產基金、REITs、銀行地產金融部)的相關負責人;
??4. 地方政府相關部門、城投公司相關負責人等。
??六、會務費用
??1. 會務費:會員單位3600元/人,非會員單位:4600元/人;費用含考察費、資料費、當地交通費及部分餐費。住宿統一安排,費用自理。
??2. 報名方式:請于 2025年7月21日前填寫報名信息并繳費。
??中國房地產業協會賬戶信息:
??開戶單位:中國房地產業協會
??開戶銀行:中國建設銀行北京西四支行
??帳 號:11050161360009116690
??3.聯系方式
??中國房地產業協會康養分會、商旅分會
??聯系人:王 鑫:18911701480 1620830679@qq.com
??附件:參會回執表
??中國房地產業協會
??2025年6月30日